预拌混凝土主要是由水泥、石、砂、掺和料、外加剂和水。这几项的采购要符合混凝土的国家标准，这几项内在因素如果达不到性能指标，将直接影响到混凝土产品的最终指标和质量。因此需要严格从源头治理，选取合适的材料是保证混凝土质量的根源所在。

好的混凝土质量需要复杂的外在因素进行控制，优秀的质量管理团队，高水平生产技术的工人、生产设备的安稳运行、精湛的科研队伍，这几个外在因素相辅相成，对于提高桐乡混凝土质量，降低风险，起重要的作用。一个完整的预拌混凝土公司主要有原材料仓库、生产部门、检测部门、销售部门组成。几个部门相互协同工作，建立质量管理体制。建立质量管理体制从以下措施进行完成，四个部门每天上班要对前

一天工作进行总结，开会汇报各个部门的情况，原材料仓库主管要汇报每天的各种原材料的额库存情况、以及原材料保管情况，原材料是否受损，要及时反馈给其他部门。

的共享信息，从而更好地创建健全的质量管理体制。

预拌混凝土生产前，一定要做好操作人员的技术培训，培训合格后方能上岗，熟练掌握预拌混凝土的工艺流程。生产管理人员要做好对工人的工艺培训，编制预拌工艺的操作规程，对关键点要进行重

点讲述。混凝土生产过程中要求操作人员加强对运转设备的日常巡检，发现不正常，要分析原因，必要时可以停止配料。生产过程中要不停的观察混凝土的状态，控制人员做好对搅拌电流的监控，电流不正常，要灵活判断问题症结所在。

好的混凝土质量需要复杂的外在因素进行控制，优秀的质量管理团队，高水平生产技术的工人、生产设备的安稳运行、精湛的科研队伍，这几个外在因素相辅相成，对于提高混凝土质量，降低风险，

起重要的作用。商品桐乡混凝土生产方式与别的商品不同，其特点是以销定产，时限性强。混凝土一旦生产出来以后，宜在90分钟内开始卸料，并在初凝时间一半之内卸完，才能较好地保证混凝土的质量。